Assurer le suivi des performances

Objectifs de la formation :

  • Établir le tableau de bord adéquat pour suivre ses performances
  • S’assurer que l’évolution des performances correspond aux objectifs définis et attendus
  • Sur demande
  • 7H
  • Normandie
  • 840 €HT par groupe
  • Formatrice spécialisée en Supply Chain et excellence opérationnelle

Programme :

  • Déclinaison de la notion de stratégie d’entreprise
    • Passer d’une stratégie entreprise à des objectifs exploitables opérationnellement
    • Les indicateurs SMART
  • Comment établir une relation gagnant / gagnant avec ses fournisseurs
    • La relation client / fournisseur
    • Formalisation de cette relation et bénéfices du tableau de bord
  • Le suivi des performances
    • Les indicateurs de satisfaction client
    • Les indicateurs de productivité

Si cela vous intéresse et que vous souhaitez en savoir plus ou que vous avez des questions. N’hésitez pas à nous contacter.