Du fournisseur au partenaire

Objectifs de la formation :

  • Assurer la disponibilité et la mise à disposition de l’ensemble des fournitures industrielles et commerciales nécessaires pour satisfaire les besoins en temps voulu et dans les meilleures conditions.
  • Créer un partenariat avec ses fournisseurs pour assurer un niveau qualité adéquate à vos besoins.
  • Sur demande
  • 7H
  • Normandie
  • 840 €HT par groupe
  • Formatrice spécialisée en Supply Chain et excellence opérationnelle

Programme :

  • Comment définir sa stratégie d’approvisionnement :
    • Définir la typologie de produit (méthode ABC)
    • Quand et comment approvisionner (date/quantité fixe/variable)
    • Quel type d’approvisionnement par typologie ?
  • Comment établir une relation gagnant / gagnant avec ses fournisseurs
    • La relation client / fournisseur
    • Formalisation de cette relation
    • Les bénéfices du tableau de bord

Si cela vous intéresse et que vous souhaitez en savoir plus ou que vous avez des questions. N’hésitez pas à nous contacter.