Gérer et optimiser la chaîne d’approvisionnement

Objectifs de la formation :

  • Comprendre le fonctionnement d’une gestion de stock et savoir comment l’optimiser
  • Sur demande
  • 7H
  • Normandie
  • 840 €HT par groupe
  • Formatrice spécialisée en Supply Chain et excellence opérationnelle

Programme :

1ère partie : les fondements du stockage

  • Les différents types de stocks
  • Stock de consignation
  • Stock déporté
  • Stock tampon
  • Les coûts associés
  • Définitions et modes de calcul standards
  • Seuil d’alerte, stock moyen, stock de sécurité
  • Coût de passation d’une commande, coût de possession d’un stock, quantité économique de commande
  • Rotation de stock
  • Les modes d’approvisionnement et leur conséquence sur le stockage
    • Les modes d’approvisionnement
    • Flux tiré / flux poussé : avantages et inconvénients

2ème partie : stratégie d’approvisionnement

  • Comment définir sa stratégie d’approvisionnement
    • Définir la typologie du produit (méthode ABC)
    • Quand et comment approvisionner
    • Quel type d’approvisionnement par typologie
  • Le bénéfice d’une relation gagnant / gagnant avec ses fournisseurs
    • La relation client / fournisseur
    • Formalisation de cette relation
    • La mise en place d’un tableau de bord

Si cela vous intéresse et que vous souhaitez en savoir plus ou que vous avez des questions. N’hésitez pas à nous contacter.