Objectifs de la formation :
- Comprendre le fonctionnement d’une gestion de stock et savoir comment l’optimiser
- Sur demande
- 7H
- Normandie
- 840 €HT par groupe
- Formatrice spécialisée en Supply Chain et excellence opérationnelle
Programme :
1ère partie : les fondements du stockage
- Les différents types de stocks
- Stock de consignation
- Stock déporté
- Stock tampon
- Les coûts associés
- Définitions et modes de calcul standards
- Seuil d’alerte, stock moyen, stock de sécurité
- Coût de passation d’une commande, coût de possession d’un stock, quantité économique de commande
- Rotation de stock
- Les modes d’approvisionnement et leur conséquence sur le stockage
- Les modes d’approvisionnement
- Flux tiré / flux poussé : avantages et inconvénients
2ème partie : stratégie d’approvisionnement
- Comment définir sa stratégie d’approvisionnement
- Définir la typologie du produit (méthode ABC)
- Quand et comment approvisionner
- Quel type d’approvisionnement par typologie
- Le bénéfice d’une relation gagnant / gagnant avec ses fournisseurs
- La relation client / fournisseur
- Formalisation de cette relation
- La mise en place d’un tableau de bord
Si cela vous intéresse et que vous souhaitez en savoir plus ou que vous avez des questions. N’hésitez pas à nous contacter.