Objectifs de la formation :
- Rendre plus performant son entrepôt en définissant le meilleur positionnement des tâches et opérations associées.
- Sur demande
- 7H
- Normandie
- 840 €HT par groupe
- Formatrice spécialisée en Supply Chain et excellence opérationnelle
Programme :
- La gestion des temps de manutention
- Les objectifs
- La démarche du calcul de temps alloué à une opération
- Les méthodes d’évaluation a priori / a postériori
- Analyse des tâches qui mettent en jeu les activités de plusieurs opérateurs
- L’ordonnancement des tâches
- L’organisation optimisée d’un entrepôt
- Différents types d’atelier et leur positionnement optimal
- Notion de typologie de produits et méthode ABC
- Logique d’optimisation des emplacements par typologie de produits
- Notion de flux optimisé et suivi des performances
- La relation client / fournisseur interne et indicateurs de satisfaction client / fournisseur
- Formalisation de cette relation et bénéfices du tableau de bord
- Les indicateurs de productivité
Si cela vous intéresse et que vous souhaitez en savoir plus ou que vous avez des questions. N’hésitez pas à nous contacter.