La performance d’un entrepôt

Objectifs de la formation :

  • Rendre plus performant son entrepôt en définissant le meilleur positionnement des tâches et opérations associées.
  • Sur demande
  • 7H
  • Normandie
  • 840 €HT par groupe
  • Formatrice spécialisée en Supply Chain et excellence opérationnelle

Programme :

  • La gestion des temps de manutention
    • Les objectifs
    • La démarche du calcul de temps alloué à une opération
    • Les méthodes d’évaluation a priori / a postériori
    • Analyse des tâches qui mettent en jeu les activités de plusieurs opérateurs
    • L’ordonnancement des tâches
  • L’organisation optimisée d’un entrepôt
    • Différents types d’atelier et leur positionnement optimal
    • Notion de typologie de produits et méthode ABC
    • Logique d’optimisation des emplacements par typologie de produits
  • Notion de flux optimisé et suivi des performances
    • La relation client / fournisseur interne et indicateurs de satisfaction client / fournisseur
    • Formalisation de cette relation et bénéfices du tableau de bord
    • Les indicateurs de productivité

Si cela vous intéresse et que vous souhaitez en savoir plus ou que vous avez des questions. N’hésitez pas à nous contacter.