Gérer et optimiser la chaine d’approvisionnement
Durée
7 H
Lieu
CPFP UPR – 66 Quai de Boisguilbert 76000 ROUEN
Dans vos locaux
En visio
Dans vos locaux
En visio
Intervenant
Formateur spécialisé en Supply Chain et excellence opérationnelle
Nombre de stagiaires
12
Objectifs de la formation :
Comprendre le fonctionnement d’une gestion de stock et savoir comment l’optimiser.
Public :
Salariés d’entreprise
Prérequis :
Maîtrise de la langue française
Programme :
1ère partie : les fondements du stockage
- Les différents types de stocks : Stock de consignation – Stock déporté – Stock tampon
- Les coûts associés : Définitions et modes de calcul standards
- Seuil d’alerte, stock moyen, stock de sécurité
- Coût de passation d’une commande, coût de possession d’un stock, quantité économique de commande
- Rotation de stock
- Les modes d’approvisionnement et leur conséquence sur le stockage : Flux tiré / flux poussé : avantages et inconvénients
2ème partie : stratégie d’approvisionnement
- Comment définir sa stratégie d’approvisionnement
- Définir la typologie du produit (méthode ABC)
- Quand et comment approvisionner
- Quel type d’approvisionnement par typologie
- Le bénéfice d’une relation gagnant / gagnant avec ses fournisseurs
- La relation client / fournisseur
- Formalisation de cette relation
- La mise en place d’un tableau de bord
Moyens pédagogiques
Supports pédagogiques
Études de cas
Études de cas
Modalités d'animation
Exposés, exercices pratiques, cas concrets
Modalités d'évaluation
Exercices pratiques
Validation
Attestation de fin de formation
Tarif
990 € HT par personne
Calendrier
À définir